iQ-Center Human Resurces


Analisi della struttura e dell’organizzazione dell’azienda

  • Analisi e valutazione operativa di un’organizzazione;
  • esame delle modalità di assunzione del personale;
  • verifica della conduzione per obiettivi (o introduzione della stessa);
  • analisi e adattamenti del sistema retributivo;
  • verifica della composizione operativa dei team;
  • analisi della politica di comunicazione interna;
  • consigli mirati su formazione e sviluppo del personale.

 

Elaborazione di proposte operative

  • Proposte concrete e puntuali sulle necessità aziendali, atte a migliorare la gestione e lo sviluppo del personale;
  • analisi delle funzioni presenti in azienda: elaborazione di mansionari e di sistemi di gestione per obiettivi, determinazione in comune di misure di verifica e di controllo;
  • definizione concordata di obiettivi annuali (quantitativi e qualitativi, di conduzione, personali) ed elaborazione di una corretta mappatura degli stessi;
  • elaborazione di un sistema di monitoraggio e di controllo degli obiettivi;
  • lavoro approfondito e personalizzato di coaching individuale con l’elaborazione di proposte atte a migliorare la qualità e l’efficacia del lavoro;
  • valutazione del potenziale individuale: quali sono i punti forti della persona, i punti deboli su cui lavorare, le attitudini specifiche e il potenziale di crescita? Quali misure sono proponibili a breve e medio termine?
  • analisi del bilanciamento dei team: i gruppi di lavoro sono composti correttamente, sulla base delle competenze a disposizione e sono bilanciati? Elaborazione di misure concrete atte a migliorarne l’efficacia.

 

Consulenza nella selezione del personale

  • Supporto alla preparazione delle decisioni tramite colloqui di selezione;
  • organizzazione e svolgimento di assessment;
  • esami grafologici, Vienna Test, ecc.;
  • consulenza nella ricerca di quadri e dirigenti.

 

Gestione proattiva delle risorse umane

  • Supporto al management e sostegno nelle fasi di crescita e di sviluppo;
  • supporto al management nel contenimento effettivi e contenimento costi.

 

Progettazione e svolgimento di corsi e seminari aziendali

  • Come misura di affiancamento e sostegno a temi legati alle risorse umane prepariamo ed eroghiamo momenti formativi in funzione delle esigenze riscontrate.